榆林经开区在党工委和管委会领导下，坚持以“抓项目是本职，不抓项目是失职，抓不好项目是不称职”的责任感、危机感、使命感，勇于担当，主动作为，矢志不渝地把项目建设抓在手上、放在心上、落实在行动上，奋力推动项目建设取得新进展新突破，为全区经济社会高质量发展提供坚实支撑，营造健康良序发展的营商环境。

一要统一思想认识，切实增强抓项目的紧迫感责任感。坚持把高质量产业项目作为经济建设的主战场，牢固树立抓项目就是抓发展的理念，重大项目专班推进、从前期审批、集中开工、观摩调度、考核奖惩全周期发力，推动重点项目建设取得实效。要主动适应新发展阶段面临的新形势、新任务、新要求，全面提升系统性、前瞻性谋划发展的意识和本领，主动服务、靠前服务、亲力亲为抓项目，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以狠抓项目的实际行动和项目建设的实际成果，不断开创开发区转型升级高质量发展的新局面。

二要突出重点任务，持续推动高质量项目支撑高质量发展。举全区之力推进重大项目建设，对目前已经落地的“2＋4＋N”重大项目做好服务保障。在项目手续办理过程中，探索使用“全程代办”、“帮办代办”、“陪跑帮办”等服务，助力企业发展不“绕路”。要切实抓好已开工项目的进度，切实扛起责任，对照指标、紧抓快干。

三要坚持真抓实干，形成大抓项目、比学赶超的浓厚氛围。领导班子要以上率下，带头落实领导责任、包抓责任，各要素保障部门要主动下沉服务，变“要我办”为“我要办”，充分发扬“店小二”精神，想企业之所想，帮企业之所急。要精准高效抓项目，紧盯要素保障、争资争项、招商引资三个重点，建立工作专班，强力推动任务落实。实行清单化管理，建立重大项目推进协调例会机制，健全项目推进机制，进一步优化项目审批流程，持续不断增强项目建设的合力和动力。

坚决容缺容错，构建起比业绩、比服务、比贡献、比位次的工作格局，大力营造你追我赶、比学赶超抓项目的浓厚氛围,以营商环境之“优”促进经济之“稳”、发展之“进”。